在全球經(jīng)貿(mào)格局深刻演變、國內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)邁入新階段的背景下，中國企業(yè)的出海之路機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。近日，由煙臺(tái)市律師協(xié)會(huì)、煙臺(tái)市法學(xué)學(xué)會(huì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理研究會(huì)主辦的“法律大講堂——企業(yè)涉外法律風(fēng)險(xiǎn)研究”活動(dòng)在煙臺(tái)市政務(wù)服務(wù)中心成功舉辦。三聚陽光知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)總裁張建綱受邀發(fā)表了題為《企業(yè)涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避》的主旨分享，為與會(huì)數(shù)十名企業(yè)家、律師及學(xué)者帶來了思想深刻的戰(zhàn)略解讀。

　　張建綱總裁在演講中指出，當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境正經(jīng)歷著前所未有的變革。國內(nèi)層面，自2019年《強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意見》至2021年《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)綱要》的頒布，國家戰(zhàn)略布局日益清晰。以設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院、實(shí)施新《專利法》中高達(dá)五百萬的懲罰性賠償制度為標(biāo)志，一個(gè)“全鏈條保護(hù)”的強(qiáng)保護(hù)時(shí)代已經(jīng)到來。與此同時(shí)，國際環(huán)境日趨復(fù)雜，美國《保護(hù)美國知識(shí)產(chǎn)權(quán)法案》等政策的演進(jìn)，以及中國企業(yè)在美訴訟案件高達(dá)31.03%的增長(zhǎng)率和在ITC“337調(diào)查”中逾半數(shù)的涉案比，無不警示著海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)已從“企業(yè)私事”上升為必須應(yīng)對(duì)的“國家戰(zhàn)略”挑戰(zhàn)。

　　面對(duì)新形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)如何破局？張建綱總裁憑借三聚陽光多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)剖析了企業(yè)在IPO、出口、融資等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)頻發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。他列舉了漢王科技通過無效對(duì)方專利成功反擊日本W(wǎng)ACOM，以及安翰科技因IPO期間遭遇專利訴訟而被迫撤回申請(qǐng)的案例，生動(dòng)揭示了知識(shí)產(chǎn)權(quán)博弈的殘酷性與決定性作用。

　　“許多企業(yè)仍將知識(shí)產(chǎn)權(quán)視為一種被動(dòng)的防御工具，甚至是一種合規(guī)成本，這是一個(gè)巨大的認(rèn)知誤區(qū)?！睆埥ňV強(qiáng)調(diào)，“在新形勢(shì)下，企業(yè)必須完成思維升級(jí)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)視為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的核心工具，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。” 他系統(tǒng)性地提出了企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的“四要與四不要”原則，即要進(jìn)行專利布局、要有檢索預(yù)警、要規(guī)范內(nèi)部管理、要制定訴訟策略。

　　張建綱總裁進(jìn)一步闡述，高質(zhì)量的專利布局是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的核心。企業(yè)必須摒棄重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的觀念，圍繞核心技術(shù)，精心設(shè)計(jì)覆蓋制造、銷售、進(jìn)口等全環(huán)節(jié)的地域布局，并善用PCT等國際條約構(gòu)建全球?qū)＠W(wǎng)絡(luò)。在出海前，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行FTO（自由實(shí)施分析），不僅能有效降低故意侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，更是企業(yè)安全進(jìn)入國際市場(chǎng)的“通行證”。江蘇天奈科技在進(jìn)入歐洲市場(chǎng)前進(jìn)行多國專利風(fēng)險(xiǎn)排查的成功案例，便是這一策略有效性的最佳證明。

　　整場(chǎng)演講內(nèi)容系統(tǒng)、案例豐富、結(jié)構(gòu)清晰，從宏觀戰(zhàn)略到微觀操作，為企業(yè)構(gòu)建了一套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)體系。與會(huì)者普遍認(rèn)為，張建綱總裁的分享立意高遠(yuǎn)、思想深刻，不僅明晰了企業(yè)當(dāng)前面臨的國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是提供了一套將知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇的全新思維框架，對(duì)煙臺(tái)乃至更廣泛區(qū)域的企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、穩(wěn)健“走出去”具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。